* 歐洲銀行業(yè)處境困難,亞洲同業(yè)趁機收購資產(chǎn)
* 中國雖然家底豐厚,但在金融服務(wù)業(yè)支出方面謹慎
* 一朝被蛇咬,十年怕井繩,中國逐漸擴充實力
路透8月20日---在歐洲銀行業(yè)緊縮開支、希望從金融危機中恢復(fù)元氣之際,他們卻發(fā)現(xiàn)出售的一切資產(chǎn)--從銀行貸款到整個保險和經(jīng)紀業(yè)務(wù),在亞洲都不乏現(xiàn)成的買家.
其他實力轉(zhuǎn)移的跡象還包括:繼Facebook之後,今年規(guī)模最大的兩筆首次公開發(fā)行(IPO)既不在美國也不在歐洲,而是在馬來西亞. 不過最突出的還是,除了一兩起個案之外,亞洲金融公司對於利用歐洲債務(wù)和金融危機,在歐洲進行并購的熱情已經(jīng)不復(fù)存在.
以中國為例.過去五年中國經(jīng)濟規(guī)模已經(jīng)翻了一倍,而且中國還有幾家全球最大的銀行.中國對自然資源的胃口絲毫不減,上個月國有石油企業(yè)--中海油達成以151億美元收購加拿大Nexen的協(xié)議,創(chuàng)下迄今最大的中資企業(yè)對外收購案.
然而對於金融行業(yè)而言,中歐投資基金A Capital的董事長Andre Loesekrug-Pietri認為,這個杯子只能說是半空,而不是半滿.
"每隔一個月都有一個中國在海外并購的封面故事,但中國在國際并購方面仍然只是個小角色,"他稱.
**伺機等待獵物**
位於倫敦的一個聯(lián)接央行、主權(quán)財富基金及銀行和資產(chǎn)管理公司的論壇聯(lián)合創(chuàng)始人David Marsh表示,西方在金融服務(wù)業(yè)的創(chuàng)新和動力方面不再具有壟斷地位.
但中國在放長線釣大魚,伺機等候劃算的交易.由於許多銀行人士和交易員被裁,中資公司可以有機會慢慢打造團隊和專業(yè)技能,而不是進行大舉收購.
"這比以高價買入垂死掙扎的銀行要聰明得多,他們在引入人才,"Marsh表示.
"我們現(xiàn)在看到的是在未來10年間發(fā)生更大規(guī)模實力轉(zhuǎn)移的先兆,但不會一蹴而就."
但中國在并購方面也并非全然不予考慮.
金融時報報導(dǎo)稱,兩家中國私募股權(quán)基金接近敲定收購Dexia資產(chǎn)管理部門的交易.之前這兩家基金報出逾5億歐元(6.15億美元)的收購價.
中信證券已經(jīng)同意收購法國農(nóng)業(yè)信貸集團旗下駐香港的CLSA Asia-Pacific Markets,這是一家回報豐厚的經(jīng)紀商.該交易分兩步進行,涉資達12.5億美元.
這筆交易有象徵意義.中信證券是中國最大的券商,法國農(nóng)業(yè)信貸銀行則在忙於控制與歐債危機重災(zāi)區(qū)希臘相關(guān)的虧損,該行持有希臘第六大銀行Emporiki的股份.
"陷入困境的銀行經(jīng)常會在出現(xiàn)當(dāng)前這樣危機的情況下出售優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),不愿發(fā)新股籌資的銀行最後都把離岸資產(chǎn)賣掉了,而且通常他們賣掉的都是堪比皇冠上明珠的最優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),"Themes投資管理公司創(chuàng)始合夥人暨高盛亞洲副董事長Ken Courtis說.
其它一些歐洲金融機構(gòu)也紛紛撤離亞洲.
英國皇家蘇格蘭銀行將部分亞太投資銀行業(yè)務(wù)賣給了馬來西亞CIMB,荷蘭國際集團(ING)亦將規(guī)模70億美元的亞洲保險業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)售他人.這兩家銀行在金融危機中都被迫接受過政府金援.
Courtis指出,與想法獨立的里昂證券完成合并,將成為中信證券面臨的最大挑戰(zhàn)之一.他還稱,中國金融機構(gòu)普遍缺乏擁有良好語言能力和海外管理經(jīng)驗的高層--這也是他們?yōu)楹巫畛鯐x擇在香港這個或多或少比較熟悉的地方加強離岸業(yè)務(wù)的原因之一.
"他們沒有很多擁有大規(guī)模國際資本池管理經(jīng)驗的人,"Courtis說."所以他們希望一步一步來.我們會繼續(xù)看到他們慢步前行."
**吃過苦頭**
更能突顯中國金融機構(gòu)日趨謹慎的例子是,上月中國銀行宣布停止拓展瑞士私人銀行業(yè)務(wù),將不到10億瑞郎的資產(chǎn)轉(zhuǎn)售給瑞士寶盛集團,雙方并達成相互介紹客戶的協(xié)議.
讓中國變得謹慎的一個原因是,其主權(quán)財富基金在金融危機前入股黑石集團(百仕通)和摩根士丹利,錄得巨大賬面虧損.
中國第二大保險公司--平安保險2007年投資於比利時-荷蘭富通銀行,虧損了約30億美元.
吃一塹長一智,中國當(dāng)局否決了其它幾筆在其看來風(fēng)險過高的金融交易,包括中國銀行收購法國愛德蒙得洛希爾銀行(La Compagnie Financiere Edmond de Rothschild)20%股權(quán)的提議.
"如今政府對我們展開金融服務(wù)業(yè)并購的支持力度沒有那麼大了,"A Capital董事長龍博望說.
據(jù)紐約咨詢機構(gòu)Rhodium Group編撰的數(shù)據(jù)顯示,2000年至2011年期間,中國對歐盟國家金融服務(wù)業(yè)的投資達5.26億美元,僅占中國對歐盟同期直接投資總額的2.5%.
但那筆金額只涉及兩筆并購,交易規(guī)模為3,100萬美元.其余投資均以"新設(shè)投資"項目的形式進行,比如設(shè)立新的辦事處.
倫敦有意成為人民幣交易中心的野心,外加中國企業(yè)駐歐洲業(yè)務(wù)日益壯大,不管最終能否出現(xiàn)并購熱潮,應(yīng)該都能帶來很多讓企業(yè)實現(xiàn)進一步有機擴張的機遇.
"我們看到越來越多的中國服務(wù)供應(yīng)商跟隨到海外發(fā)展的國內(nèi)客戶,通過海外業(yè)務(wù)為他們提供支持.比如,中資銀行在所有主要歐洲市場都有分支機構(gòu),"Rhodium在近期報告中寫道.
