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    房企資金“蹦極”:2000余億海外債償付危局

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       發(fā)布日期:2012-01-12
    核心提示:中國(guó)房地產(chǎn)商們海外高息借新債還舊債的資本游戲,在歲末年初戛然而止。開(kāi)發(fā)商諸種融資模式中,繼信托、私募困境后,海外債也...

    中國(guó)房地產(chǎn)商們海外高息借新債還舊債的資本游戲,在歲末年初戛然而止。

    開(kāi)發(fā)商諸種融資模式中,繼信托、私募困境后,海外債也面臨危機(jī)。本報(bào)記者根據(jù)30余家上市公司公開(kāi)報(bào)表統(tǒng)計(jì)顯示,過(guò)往三年,內(nèi)地30余家地產(chǎn)商通過(guò)海外發(fā)行債券及優(yōu)先票據(jù)等方式,共融資超過(guò)2000億元人民幣(部分融資額見(jiàn)表),這些債務(wù)將在2012年開(kāi)始的未來(lái)幾年陸續(xù)到期,由于未能持續(xù)“擊鼓傳花”,將從此步入償付危機(jī)期,或面臨遭債權(quán)人提前贖回乃至清算的風(fēng)險(xiǎn)。

    僅在2011年上半年,據(jù)中原地產(chǎn)和偉業(yè)我愛(ài)我愛(ài)家研究部統(tǒng)計(jì),恒大、碧桂園、華潤(rùn)置地、中海外等十大標(biāo)桿房企便進(jìn)行海外融資324億元,超過(guò)前年總和。標(biāo)準(zhǔn)普爾報(bào)告也稱,上半年擁有市場(chǎng)評(píng)級(jí)的內(nèi)地房企已通過(guò)離岸市場(chǎng)發(fā)行債券融資共計(jì)80億美元,而2010年房企海外發(fā)債規(guī)模不過(guò)88億美元。

    世聯(lián)地產(chǎn)董事長(zhǎng)陳勁松告訴本報(bào),若以項(xiàng)目計(jì),過(guò)去一年大概有1000個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了海外私募融資,這數(shù)百億債務(wù)今年年中將會(huì)集中兌付。

    “現(xiàn)在尚不清楚會(huì)有多少債務(wù)因無(wú)法償還而遭清算,但一些以項(xiàng)目形式出現(xiàn)的海外私募債到年中危機(jī)就會(huì)顯現(xiàn),屆時(shí)會(huì)引起項(xiàng)目方、私募管理者和債權(quán)人之間的糾紛。”世聯(lián)地產(chǎn)董事長(zhǎng)陳勁松對(duì)本報(bào)記者表示。

    房企資金鏈和債務(wù)危機(jī)相繼引爆,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定的宏調(diào)方向短期內(nèi)又無(wú)放松跡象,故多位業(yè)內(nèi)人士對(duì)地產(chǎn)企業(yè)的建議都是“保守”。

    上海易居房地產(chǎn)研究院院長(zhǎng)楊紅旭此間亦稱,2012年房企不必心存“救市”幻想,唯一能做的就是快速去貨,回籠現(xiàn)金,沖抵債務(wù)。2012年上半年,降價(jià)會(huì)是最有效的手段。

    房企資金“蹦極”:2000余億海外債償付危局

    海外債償付高峰即至

    合生創(chuàng)展,這家老牌的華南地產(chǎn)商在2011年末陷入風(fēng)雨飄零之中。

    本報(bào)記者查詢合生中報(bào)數(shù)據(jù)顯示,截至2011年6月,合生創(chuàng)展的賬面資金僅40余億港元,但未來(lái)1年內(nèi)需償還的借款超過(guò)110億港元,其中還不包括2012年11月到期的3.5億美元優(yōu)先無(wú)擔(dān)保債券。

    “如果2012年銷售繼續(xù)低迷,這筆美元債券或?qū)⒔o合生帶來(lái)危機(jī)。”廣州一接近合生創(chuàng)展的業(yè)內(nèi)人士向本報(bào)表示,今年是房企海外債的償還高峰。

    除上述數(shù)據(jù)披露外,合生其他的海外債還包括去年1月發(fā)行的2016年到期3億美元優(yōu)先票據(jù),這筆債務(wù)今年也要支付利息。

    而根據(jù)中航證券首席地產(chǎn)分析師杜麗虹測(cè)算,由于銷售連年低迷,以及2010年新增土地費(fèi)用148億元,即使合生2011年銷售能達(dá)144億,也將會(huì)有60億-70億的資金缺口。

    但銷售的疲軟顯然。

    公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,2011年合生銷售維持低位,上半年僅銷售約53.25億元,預(yù)計(jì)全年銷售在100億元左右,2012年的銷售數(shù)據(jù)也難以有更大起色,以此推算,合生到2012年資金缺口將超百億。

    評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)標(biāo)普針對(duì)房企資金情況的一份調(diào)查也指出,如果各家企業(yè)2012年銷售以2011年的基準(zhǔn)計(jì)下跌10%,合生創(chuàng)展等房企的流動(dòng)性將進(jìn)入“危險(xiǎn)期”,其中部分到期債務(wù)加上應(yīng)付土地款,已等于甚至超過(guò)其2012年合同銷售額。

    這一提示的另一重解讀是,隨著海外債的到期,這類企業(yè)的資金鏈將捉襟見(jiàn)肘。

    更大的可能在于企業(yè)難以為繼。杜麗虹提醒稱,鑒于合生停滯不前的銷售規(guī)模與不斷膨脹的資產(chǎn)規(guī)模,導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)速度持續(xù)下降,持續(xù)經(jīng)營(yíng)價(jià)值低,資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓價(jià)值高,它適宜成為被并購(gòu)或私有化的對(duì)象。

    不只是合生。本報(bào)記者查詢香港聯(lián)交所及多家公司財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn),除合生外,綠城中國(guó)、碧桂園、華潤(rùn)置地、恒大地產(chǎn)、富力地產(chǎn)等30余家在港上市房企,2012年均有多筆海外債券到期或需支付利息。其中,碧桂園2012年便有三筆海外債務(wù)需支付利息及相關(guān)費(fèi)用,達(dá)數(shù)千萬(wàn)元。

    此外,陳勁松介紹,過(guò)去一年大約1000個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目使用了海外私募融資,這些項(xiàng)目將在2012年年中進(jìn)入集中兌付期,“到時(shí)兌付不了,就可能會(huì)做債轉(zhuǎn)股。”陳勁松說(shuō)。

    一旦進(jìn)入債轉(zhuǎn)股程序,房企的利潤(rùn)必然被稀釋,而項(xiàng)目與債權(quán)人的糾紛,也在所難免。

    “循環(huán)債”無(wú)以為繼

    這一輪的資金困局,是為前幾年融資的大膽瘋狂買單。

    事實(shí)上,自2007年合生發(fā)行首筆人民幣可轉(zhuǎn)債以來(lái),因“借新還舊”,內(nèi)地房企在海外發(fā)債融資的規(guī)模便連年遞增,發(fā)債息率也逐年上升。

    本報(bào)根據(jù)世聯(lián)地產(chǎn)、香港聯(lián)交所數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2007-2009年間,內(nèi)地房企海外發(fā)債息率保持在5%左右,2010年上升至8%-10%,而2011年則普遍飆升至13%-15%。

    以發(fā)債激進(jìn)的碧桂園為例,2010年4月和8月,碧桂園分別發(fā)行7年期5.5億美元優(yōu)先票據(jù)和4億美元的5年期優(yōu)先票據(jù),年息分別為11.25%、10.5%;而在2011年2月發(fā)行9億美元于2018年到期息率為每年11.25%的優(yōu)先票據(jù),一年內(nèi),碧桂園海外發(fā)債融資高達(dá)18.5億美元(合人民幣約121.8億元).

    其中,多數(shù)發(fā)債是為了償還舊債。在上述2010年4月發(fā)行優(yōu)先票據(jù)之時(shí),碧桂園便稱,4億美元中部分要用于回購(gòu)集團(tuán)于2008年發(fā)行、2013年到期而當(dāng)前尚未贖回的可換股債券。半年后,碧桂園便用這筆錢中的8900萬(wàn)美元贖回了部分債券。

    對(duì)類似舉動(dòng),香港一投行資深人士向本報(bào)透露,一旦房企執(zhí)意借新還舊,為確保發(fā)債成功,通常得提高利率或縮短貸款期限,引進(jìn)提前贖回權(quán)等手段。

    該人士稱,頻繁海外發(fā)債,令房企負(fù)債率不斷升高。2011年中報(bào)顯示,碧桂園可換股債券負(fù)債部分約為人民幣85億,優(yōu)先票據(jù)約人民幣14.6億,合計(jì)近百億,其凈負(fù)債率由2010年底的48.4%上升至約66.5%。

    但這一“借新還舊”的游戲,到了2011年下半年難以為繼,“以往高負(fù)債儲(chǔ)地運(yùn)轉(zhuǎn)的模式不再受寵。”一總部位于深圳的央企地產(chǎn)商內(nèi)部人士坦言,2011年下半年,因受嚴(yán)厲宏觀調(diào)控影響,國(guó)際資本市場(chǎng)對(duì)內(nèi)地房企預(yù)期逆轉(zhuǎn),除華潤(rùn)置地外,內(nèi)地房企再無(wú)一例海外發(fā)債案例。

    標(biāo)普分析師符蓓向本報(bào)指出,過(guò)往幾年,房地產(chǎn)商高頻率發(fā)債,而目前債務(wù)到期時(shí)間過(guò)于集中在短短幾個(gè)月內(nèi),因此將面臨重大的再融資及流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。

    “如果房地產(chǎn)市場(chǎng)或資本市場(chǎng)狀況在臨近債券到期日之時(shí),仍無(wú)法發(fā)揮支持作用,則部分發(fā)債人將出現(xiàn)財(cái)務(wù)困難。”符直言。

    標(biāo)普近期列出的財(cái)務(wù)危機(jī)名單中,便包括合生創(chuàng)展、綠城中國(guó)、上海證大等房企。

      “房企海外融資2012年也難以解凍。”陳勁松對(duì)本報(bào)稱,而就目前房企唯一的現(xiàn)金回籠途徑銷售來(lái)說(shuō),2012年上半年也看不到大幅改善的可能。

    2012:降價(jià)熨平高息債?

    循環(huán)債救急途徑掐斷,房企到期債務(wù)、利息將如何處置?

    摩根大通有關(guān)人士對(duì)本報(bào)表示,在內(nèi)地信貸緊縮情況下,合生創(chuàng)展或需要轉(zhuǎn)向較昂貴的短期借貸,但這對(duì)于其本已脆弱的資金鏈非常不利。

    另一方面,債權(quán)人也會(huì)向房企施壓。“高息債券承銷機(jī)構(gòu)及持有其債券總金額25%以上的債權(quán)人,有可能要求提前贖回債券。”前述投行人士分析,一旦進(jìn)行破產(chǎn)清算,高息票據(jù)往往列在銀行貸款等各項(xiàng)債務(wù)之后,難以獲得清償。即使債券持有人的利益能夠得到保障,清算程序也要拖得很久,還不如讓房企提前贖回債券,拿一筆錢“走人”。

    此前在2009年的房企債務(wù)危機(jī)中,綠城中國(guó)、中新地產(chǎn)曾分別以85折、63折向債權(quán)人贖回海外債券。

    眼下為避免被要求提前贖回債券或被清算,房企不得不想盡各種辦法降低負(fù)債。一家房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)向本報(bào)透露,不少公司用會(huì)計(jì)手法“轉(zhuǎn)移”利息開(kāi)支數(shù)額,將債券利息支出設(shè)立各種名目,計(jì)入開(kāi)發(fā)項(xiàng)目或關(guān)聯(lián)子公司項(xiàng)目的物業(yè)成本,變相提高利潤(rùn)與現(xiàn)金流,降低短期利息開(kāi)支。

    或者,通過(guò)公司高管或股東回購(gòu)部分開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,提高公司銷售額與資金周轉(zhuǎn)率,并間接“剝離”債務(wù)。

    上述財(cái)務(wù)總監(jiān)表示,這些手法目的都是改進(jìn)自身財(cái)務(wù)報(bào)表,尋找機(jī)會(huì)再度舉債融資、銀行信貸,或?yàn)樯鲜腥谫Y做準(zhǔn)備。

    但華高萊斯董事總經(jīng)理李忠認(rèn)為,在當(dāng)前宏觀調(diào)控不放松的背景下,房企再融資路徑仍被封堵;而且,在海外發(fā)債尤其是優(yōu)先票據(jù)協(xié)議中,大多數(shù)條件對(duì)舉債者(房企)來(lái)說(shuō)都比較苛刻,因此,讓利回款,才能熨平高息舉債帶來(lái)的高風(fēng)險(xiǎn)。

    通俗地說(shuō),也就是比預(yù)期更大的降幅來(lái)出貨。

    為回籠資金,合生創(chuàng)展近期多個(gè)項(xiàng)目已開(kāi)始降價(jià)。據(jù)本報(bào)調(diào)查,其在北京通州的某樓盤去年底推出了500多套房源,9980元/平方米起價(jià)。中原地產(chǎn)市場(chǎng)研究總監(jiān)張大偉稱,以樓面地價(jià)5301元/平方米計(jì),這一售價(jià)幾乎無(wú)利潤(rùn)可言。

    上海易居房地產(chǎn)研究院院長(zhǎng)楊紅旭了解到,相當(dāng)一部分開(kāi)發(fā)商期望市場(chǎng)今年來(lái)波“春季行情”,打算3-5月開(kāi)盤的不在少數(shù)。但他建議,期望值不能太高,在樓盤定價(jià)上,仍須做好“以價(jià)換量”的思想準(zhǔn)備。

    “2012年下半年樓市可能出現(xiàn)弱勢(shì)復(fù)蘇,但只怕有些企業(yè)‘體力不支’,等不到那一天。”


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